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劉強東:2016年目標是超蘇寧和國美總和

發布時間:2016-2-22 9:20:39

劉強東說叫他“東哥”就行,這樣親切,他喜歡別人這么叫他。還說昨晚在哈爾濱找配送員喝酒時,他們也這么叫他。

這是東哥第一次來參加“亞布力中國企業家年會”,位于哈爾濱市以東數百公里的亞布力以滑雪聞名,在春節后,這里每年組織一次中國企業家聚會,縱論過去、現在和將來;暢談經濟形勢、思想和企業家精神。不過到了2016年,京東集團創始人兼CEO劉強東才第一次來。

第一次來亞布力,歡迎晚宴上坐在標號為“1”的中心桌,左手邊數過去是王石、陳東升,右手邊排開去是楊元慶、馬云……

新浪科技問東哥:“你上次說要找馬云一起幫助你老家宿遷,今天說上話沒?”

東哥嘿嘿一笑,回答說進來時開場,座位也沒緊挨著,一直沒說上話,但幫助老家宿遷的想法不會變。

(劉強東和馬云很“近”)

一邊是對家鄉的惦念,另一邊是對京東集團的操心。

這位手下有10萬名員工、聲稱給每個快遞配送員繳納五險一金的CEO,表示今年的節奏是大年初一就開始上班。

在本次的亞布力專訪中,京東集團CEO劉強東向新浪科技透露了管理10萬員工的方法、京東令他驕傲的地方、京東新年的目標、關于私有化的看法、京東金融上市的問題,以及分享了與“奶茶妹妹”婚后的恩愛甜蜜。

以下為新浪科技采訪劉強東實錄:

新浪科技:過年回老家了嗎?今年有繼續給家鄉老人發紅包嗎?

劉強東:今年沒有回家過年,從大年初一就開始上班了。

新浪科技:聽起來好忙,不是老早就說放權了嗎?

劉強東:2013年開始我決定權力下放,所有京東業務都不參與直接管理。但作為京東集團CEO,我必須和過去一樣,對這樣公司了如指掌才行。如果有一天我不再了如指掌,那對于大的戰略上,一定是會變形的。

新浪科技:了如指掌到什么地步?怎么做到?

劉強東:了如指掌到一個地方配送站的員工福利待遇、制度、裝備和想法。比如昨晚我到了哈爾濱,找了哈爾濱一個配送站15名兄弟喝酒,請他們吃飯,談談對于工作的看法。對于公司毛細血管的東西,我可以不管,但我要知道。

新浪科技:他們跟你反映什么問題了嗎?

劉強東:昨天說了兩方面,一是他們說比起其他快遞公司,他們在京東有五險一金,全額的。另一個是覺得現在自己做的是有價值的。其中一個還是以前自己當老板,破產了,輾轉當了配送員,一開始被老朋友看不起,現在京東名氣逐漸在這邊響了,他踏實努力也升值加薪了,別人發現他慢慢過得好了,但他說了最令我感動的一句話:我是靠自己的本事吃飯,沒什么好丟人的。我覺得很開心,因為他說的正是京東的核心價值觀。

新浪科技:京東的核心價值觀?

劉強東:這么說吧,我們雖然現在沒有利潤、不賺錢,但是以后我們賺錢了,一定都是我們的血汗錢、我們付出了,努力得到了回報。我們靠自己的辛苦和雙手獲得了回報。這就是京東的價值觀。

新浪科技:沒利潤,但不是說目標是中國第一零售平臺嗎?

劉強東:我們去年家電的銷售額就已經是第一了,線上線下已經是第一了。我們四季度財報沒公布,但是前三季已經是第一了,超過了蘇寧,以前蘇寧是第一。我們2016年的目標是超過蘇寧和國美的總和。

新浪科技:這種目標下重點關注哪些方面和指標?

劉強東:非電部分的銷售額。今年預計帶電產品要低于自營平臺的50%。如果達成,會說明我們徹底轉型成功了,因為之前我們給人的印象都是賣電器的公司。但是我們自營的收入,如果非電超過50%,那說明我們不再是單純賣電器的公司了,零售盤口一開,增速會很快。

新浪科技:但不是都在談電商紅利已過去,增速都在放緩嗎?

劉強東:高速增長后搶完紅利放緩是正常現象,但增速放緩只會讓優秀的公司更快。因為那些跟風的公司很容易被洗牌掉。電商行業在瘋狂增長幾年后,肯定會增速下降,洗牌是進行時,但優秀企業只會在這個過程中冒出來。

新浪科技:跨境電商倒一直紅火,但最近政策好像要明朗了,京東也有全球購業務,怎么看?

劉強東:國務院出臺了暫時的政策,實際上是變相降低了跨境電商稅率,優惠了不少。但是這畢竟只是一個臨時而不是長治久安的政策,全世界沒有哪個國家是通過跨境電商來留住消費者的,所以我呼吁降低增值稅,這樣就把價格差減掉了。這樣就平衡了。

新浪科技:除了電商,2015年在金融上花了不少心思?

劉強東:去年是金融的創新年,白條業務是京東第一個推出來的,產品眾籌、股權眾籌,我們在中國都是第一家推出來的,所以今年的核心思路是優化體驗,把規模做大,繼續加強創新。我們除了支付相對落后,其它業務我們都很優秀。

新浪科技:所以也聽到了上市的計劃?

劉強東:具體什么時候上市,源碼網,上哪個板還沒有想好。因為金融涉及到國家經濟安全,所以在國內上市可能性大一些。但最主要的還是先把企業做好、把服務做好。

新浪科技:那個上市的“條件”具體是什么?

劉強東:就像京東當年決定上市一樣,當初就是13年12月份回來決定上市,用了一個多月的時間就交了文件,大年三十就提交IPO了。所以京東金融什么時候上我也不好說,只有條件具備了,能夠為股東帶來持續性回報的時候,我們再上。如果我們的業務處于高風險,上了容易導致投資人虧損,作為企業家,讓股東賺錢為股東負責是第一天職,所以只有京東金融有一天能為股東帶來持續性回報的時候,我們再上市。

新浪科技:會考慮私有化的問題嗎?現在要回歸的中概股電商很多。

劉強東:我們不會考慮私有化的,去年年初我就談過了。當然如果我們私有化回國上市,可能通過資本運作更容易賺錢。但是我認為企業家是做實業的,不是玩資本的,我不是資本家。不排除任何一家公司短時間內市值會被低估,我相信京東很多時候也會被低估,但是低估的時候我更多的想到的是努力,利用時間去獲得信任。我能理解一些私有化的企業和企業家做出私有化的決定,但是我不會這樣做。

新浪科技:說到資本,京東去年投資手筆不少?

劉強東:對,我們去年投了不少,最典型的像永輝超市,花了我們不少時間和心思。

新浪科技:2016年要迎來新的家庭成員,會在家庭上多花時間嗎?

劉強東:家庭要花費時間去。工作時間不會減少,過去的話,以前有時間都是喝酒、釣釣魚、穿越沙漠、去西藏、去新疆。但是現在有家庭有小孩,就把過去的這些時間回歸家庭了,所以并不沖突。比如現在京東還是每天8:30開早會,即使出差不在,也會電話接入。習慣了,7點起床、吃早飯、去公司開早會。員工9點上班,我們提前半小時到,把早會給開了。

現在與創業時候的區別只是關注的點不一樣了。但是工作的流程、節奏沒有很大的變化,企業家能有多大的變化呢?

新浪科技:太太現在工作是做投資,會幫忙看項目嗎?

劉強東:我是把我家庭的投資分開,家庭的投資全部都交給我太太,她投得很優秀,包括投資了Uber。我不會看,完全信任她,如果不信任,那還結什么婚呢?(來源:新浪科技

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