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三聯商社同業競爭破題 國美發力安全手機制造

發布時間:2016-1-28 12:55:36

如今的智能手機早已是紅海一片,高普及率加低門檻的挑戰將如何破解,何陽青對記者表示,三聯9億元所購得的德景電子“不是代工廠”,后者在上海、深圳均有研發部門,其研發內容具有前瞻性,三聯與其重組主要因德景具備“研發、設計、生產等領先水平。”

國美系對于旗下三聯商社業務的取舍終于做出了定論。

1月26日,三聯商社董事長何陽青宣布了進軍智能安全手機的決定。不過,如今的智能手機早已是紅海一片,高普及率加低門檻的挑戰將如何破解,何陽青對21世紀經濟報道記者表示,三聯9億元所購得的德景電子“不是代工廠”,后者在上海、深圳均有研發部門,其研發內容具有前瞻性,三聯與其重組主要因德景具備“研發、設計、生產等領先水平。”

事實上,就在近日,三聯商社已通過公告形式宣布擬向德景電子三位股東沙翔、于正剛、久祿鑫非公開發行股份及支付現金,從而全面收購德景的消息。交易總額為9億元,德景承諾未來3年實現利潤6000萬、8000萬、1億元。9億收購金中,國美控股占5億元,紫光展銳與三邊貿易分別占2億。紫光展銳優勢在上游移動通訊設備芯片研制,德景是移動通訊設備研發、制造以及自有品牌建設與推廣。

當被問及為什么選中做智能安全手機,何陽青直言,一些電器品牌都在做智能電器,可見終端入口一定會是通過手機終端來實現的,但安全產品與跨終端、跨品牌的標準卻沒有形成,每個廠家都希望以自己的標準為主。“國美作為老牌家電銷售商,具備將這些不同的電器廠商粘合一起的角色優勢。”

安全手機風口期

“三聯商社逐步完成重組后,將逐步從零售企業變成科技型企業。”三聯商社監事會主席方巍表示。

據了解,截至目前,德景電子與北京元心科技有限公司去年簽訂的3萬臺安全手機合同已經批量生產,首期1000臺安全手機已在2015年11月交付。何陽青介紹,此款安全手機實現了芯片級、操作系統、生物識別等多個維度的安全。

何陽青坦言,整個手機市場有近400家品牌,排名前十的品牌在目前智能手機市場銷售規模占據75%,手機代工廠眾多導致競爭力下降。與具備研發、設計等優勢的企業合作走了一條不一樣的路。

對于未來發展,何陽青表現出了不小的信心。“智能機由原來1.2億市場容量快速增長至4.4億,只用了3年時間,而安全手機的風口也就三五年時間,現在已經形成,我們進入這個行業恰是時候。”

“三聯商社成為一家手機制造、生產、銷售的獨立公司,國美僅是它的渠道之一。”何陽青透露,國美目前已開始設計接下來的渠道策略。

據何陽青透露,智能安全手機很大一部分會針對政府相關事業單位做,定位在“手機安全智能系統服務商”則是國美打算區別于華為、樂視、小米等國產手機商的新思路。同時,“此次三聯商社雖著力做手機,未來也有做別的產品可能,不可能就死守在一個板塊”。

欲破同業競爭頑疾

盡管如今進入手機領域的呼聲頗高,但業界最為關注的焦點仍在于國美電器與三聯商社之間同業競爭的頑疾。

早在2008年2月,國美通過參拍山東龍脊島以5.4億元獲得了三聯商社10.69%股權,后來國美又以全資控股龍脊島形式正式成為三聯商社控股股東。由于原先主營家電零售的三聯商社與國美電器存在同業競爭,2011年6月28日,國美電器承諾,將在三聯商社恢復上市之日起5年內,徹底解決雙方這一頑疾。

據此前報道,三聯商社是國美過去大舉在線下布局時的戰果。當年永樂、大中被國美收購不久后,前者在2006年于香港退市,后者在2013年和國美合并報表。

此后,2015年7月,國美將線下門店非上市公司資產注入上市公司,9月將旗下中關村調整戰略方向,由房地產業務轉為醫藥電商。此次為三聯商社的新路徑,也是國美高層明確表示解決同業競爭問題的方案。

方巍解釋稱:“國美電器之前裝入了零售業務,并于近期收購母集團資產,手續完成后就會并入國美電器。國美電器的一部分資產,也處于三聯商社現在主要的經營地山東,因而產生了同業競爭問題。三聯本次收購后,我們會將零售業務進行剝離,從而將同業競爭問題全部解決。”(來源:21世紀經濟報道 作者:方璐)


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